Выбор конкурентов для анализа основывается на нескольких критериях. Сначала определяем прямых конкурентов — компании с аналогичным продуктом, работающие с той же целевой аудиторией в той же географии и ценовом сегменте. Затем косвенных — те, кто решает ту же проблему клиента альтернативным способом или конкурирует за тот же бюджет покупателя.
Обычно фокусируемся на 3–5 ключевых игроках для глубокого анализа и еще 5–10 для поверхностного мониторинга. Также включаем 1-2 конкурентных бренда, на которые вы хотите равняться или которые могут выйти на ваш рынок. Окончательный список согласовываем с вами на старте.